ENSAYO CRITICO DEL LIBRO "EL HOMBRE BICENTENARIO"

  

También lo puede ver como: Ensayo Crítico del Libro "El Hombre Bicentenario"

"QUIERO LA MEJOR OPORTUNIDAD !"

MAPA MENTAL - "QUIERO LA MEJOR OPORTUNIDAD" on Prezi

A continuación, comparto con Uds. algunas herramientas y consejos que debemos tener en cuenta al momento de postular, ya sea a un trabajo, o una oportunidad estudiantil en el extranjero. Espero sea de su agrado, y les sirva como una pequeña guía de referencia. Mcuhas Gracias.

MI "YO PROFESIONAL" ("LO QUE VOY A SER")

MI "YO PROFESIONAL" (LO QUE VOY A SER) on Prezi

Un pequeño, pero a la vez singular trabajo, desarrollado en una de las nuevas y modernas herramientas brindadas para el curso de Administración de Persona (U.A.P.)
La siguiente presentación, abarca como tema principal, mi vida estudiantil en la universidad, así como mis metas y objetivos futuros, las razones de mi motivación y las armas que tengo para llevar a cabo todo lo que me propongo.

Espero sea del agrado de Uds. Muchas Gracias.

Atte.
Tec. Daniel Melgarejo Obregón
Informática y Sistemas 

PASION POR EMPRENDER… ES “PASION POR APRENDER”

- Ensayo crítico sobre el libro “PASION POR EMPRENDER” (Andy Freire) -

Muchas veces nos cuestionamos, día a día, si es que podremos cumplir nuestras metas y objetivos trazados en la vida. Algunos, seguros de sí mismos, cargados con una ferviente pasión y fé, logran obtenerlo. Otros, no poseen las mismas cualidades, pero tienen los recursos y el apoyo de sus seres cercanos, ya sean familia o amistades.

En fin, diversas posiciones en el ámbito convivencial, por el cual muchos salen adelante o quedan relegados en el camino. Estos y muchos temas son tratados raudamente en la lectura del primer capítulo de este interesante libro llamado “PASION POR EMPRENDER”, caracterizado por dos puntos, creo yo, que lo hacen llamativo frente al lector: “LA VERDAD COMO ES”, y los “FACTORES POR LOS CUALES SE HACE UN EMPRENDEDOR”.

Cabe destacar, que Andy Freire (el autor de este libro) es nada más y nada menos que un destacado economista en su país natal, Argentina. Graduado en una de las universidades más prestigiosas de allí: La Universidad de San Andrés. Una persona con un perfil envidiable: reconocido mundialmente, con buena posición económica, un líder neto, con una sólida base en conocimientos sobre economía y emprendimiento, etc. etc. Muchas cualidades que definen a este triunfador de la vida. Sin embargo, queramos o no, tenemos que hacernos una cruel pregunta (para muchos, es la verdad): ¿Lo Logró, solo porque tenía RECURSOS ECONOMICOS? ¿O porque, era FIRME en sus convicciones?

Muchos, juzgaran y dirán que lo logro, por el simple y llano hecho de que tenía un buen respaldo, en lo económico y en lo familiar. No cualquiera puede ingresar a una universidad tan cara como esa. Sin embargo. ¿De que nos sirve a las personas el simple y llano hecho de tener poder económico, si no creemos en nosotros mismos?

Esa es la base, el principio, el ORIGEN del EMPRENDEDOR. Creer en sí mismo, tenerse FE y apostar a ganador, día a día, para lograr los objetivos y metas trazados para un mejor futuro. Quizás suene bonito decirlo, pero vayamos al hecho: “NADA DE LO BUENO Y MEJOR DE LA VIDA SE CONSIGUE FACIL”, “LAS COSAS SE OBTIENEN EN BASE A ESFUERZO Y TRABAJO”.

Resumiendo brevemente, mencionaré a continuación las partes más interesantes que nos deja de enseñanza (porque el proceso en EMPRENDER, es a la vez, un proceso GIGANTESCO por “APRENDER”) este primer capítulo titulado: “QUE ES SER EMPRENDEDOR”:

-         El hecho de haber sido formado por una de las mejores universidades o institutos de tu país, “NO TE GARANTIZA EL ÉXITO FUTURO”. El ÉXITO (como lo dije anteriormente) se logra con trabajo arduo y teniendo siempre presente nuestras metas FIRMES.

-         No dejemos CONTACTO sin EXPLORAR. Nuevamente, vemos la importancia que tienen los contactos en nuestra vida, ya sea con fines laborales u otras afines. Lo dijo en un principio Inés Temple, ahora, lo RECALCA nuestro amigo Andy Freire.

-         Debemos aprender a enfocarnos en que “EL DINERO NO ES LO MAS IMPORTANTE EN LA VIDA”. Esto, se obtiene gradualmente, mediante vayamos mejorando y progresando en nuestras labores. No hay que obsesionarnos en esto, porque nos puede conllevar al FRACASO.

-         Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para ponerse al frente de ella.

-         El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas.

-         Muchas veces, el término EMPRENDEDOR se asocia a imágenes que no siempre coinciden con la realidad, un estereotipo equivoco basado en el típico joven rico de familia. Para ser un EMPRENDEDOR “NO DEBEMOS BASARNOS O CREER ESTE MODELO FALSO Y EQUIVOCADO”.

 

-         La “EDAD” no es un factor de IMPEDIMENTO para EMPRENDER.

-         En conclusión, no hace falta ser RICO ni JOVEN ni necesariamente haber pasado por la Universidad para emprender. Lo que se necesita es tener CORAJE y CONVICCION en lo que uno quiere EMPRENDER (irremplazable).

-         Las once condiciones determinantes detrás del emprendedor: emancipación, moderación en la ambición de dinero, pasión, resultados, espiritualidad, novicio (actitud de aprendiz), disfrute del camino, éxitos compartidos, determinación, optimismo y sueños, y responsabilidad incondicional. Considero, que cada uno de estos mencionados, marcan una importante guía en el camino a ser emprendedor, sin embargo, me gustaría recalcar (a mi parecer) que los más importantes serían PASION y DISFRUTE DEL CAMINO, porque son la combinación perfecta para no querer tirar la toalla en los momentos más difíciles. 

-         Según el modelo del TRIANGULO INVERTIDO explicado por Andy Freire, este consta de 3 puntos interesantes en el proceso emprendedor: PROYECTO, CAPITAL, y el punto de APOYO: “EMPRENDEDOR”. Cuando falta algunos de estos factores, el proceso FALLA, y tiende uno AL FRACASO.

 

 

-         Existen 3 capas o niveles de análisis al momento de definir a un emprendedor: Claramente modificable (caracterizado por los hábitos técnicos), Tal vez modificable (metahabilidades), e Inmodificable (Talentos). El emprendedor debe de desarrollar cada una de las características de estas 3 capas, ya que estas son un multiplicador de su potencial como emprendedor.

-         Existen 3 motivos por los cuales una persona se motiva para ser EMPRENDEDOR: Los “LUCHADORES” (quienes ven el proceso de emprendedor como la única manera de subsistir), los “CAZA – OLAS” (quienes se montan en grandes ondas en busca de fortuna), o los “GLADIADORES” (quienes sienten el proceso de emprendedor en la sangre, y van a serlo independientemente del contexto).

Finalmente, para concluir este pequeño pero significativo ensayo, me gustaría destacar la siguiente frase

que recogí dentro de la lectura de este capítulo: “EL PROCESO EMPRENDEDOR TIENE UNA

CANTIDAD ENORME DE OBSTACULOS, Y LA DIFERENCIA ENTRE LOS

EMPRENDEDORES EXITOSOS Y QUIENES NO LO SON, ESTA JUSTAMENTE, EN LA

MANERA DE AFRONTAR CON ENTEREZA Y ALTURA ESAS DIFICULTADES”.

A continuación, aquí les dejo un video sobre la visión y caracteristicas para el "DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR":   

(FIN)

 

“PROCESOS Y CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL BASADO EN EL FILM – BRAVEHEART (CORAZON VALIENTE) –“

Presentación: Martes, 25 de Setiembre de 2012

Escocia, en el año de 1280 a 1314 aproxi., vivía bajo el control brutal e injusto de la corona inglesa. Se sentían subyugados, desde la clase alta hasta la clase baja (conformada por el pueblo campesino). Fácilmente, dominados por el soborno y la codicia personal, Escocia entra en emergencia al ver los constantes maltratos que padecen cada uno de sus habitantes. Es entonces, cuando nace la figura de William Wallace, un niño hecho hombre, un hombre hecho LIDER por la necesidad, por las circunstancias en la que la vida lo pone. Toma el cargo y adopta el liderazgo ante la necesidad y ausencia de un director de oposición frente a Inglaterra. 

Al inicio, su perfil y forma de ser, adoptan la postura de una persona que solo quiere una vida tranquila, alejada de la guerra, orientado a la creación de una familia y de una convivencia en paz y armonía con los suyos. Sin embargo, la muerte de su amada marca definitivamente su vida, y se avalancha en lucha por un nuevo objetivo: LA LIBERTAD, un derecho sublime y que no debe ser negado a nadie.

 

Son muchas las cualidades que podemos rescatar de Wallace y de la Escocia Medieval para efecto de nuestro estudio. El perfil y semblante de un líder, así como los tipos de líderes que hay, el reclutamiento y selección de personal en esa época ya vislumbraba algunos procedimientos y pasos a seguir, el desempeño y trabajo en equipo, la consigna por lograr objetivos, ventajas y desventajas del reclutamiento, ya sea interno y externo, etc.

En definitiva, el presente trabajo nos ayudará a reconocer y entender mejor estos elementos que componen la administración de personal en relación a lo visto e interpretado, según nuestro juicio personal y crítico, en el transcurso del film llamado BRAVEHEART (Corazón Valiente), que valga la redundancia, es un título bien ganado.

- Trabajo Monográfico Final -

VALORACION:

"LA LIBERTAD ES UN BELLO DON. ES UN DERECHO INNATO, EL CUAL NADIE TIENE PORQUE ARREBATARNOSLO. LOS JOVENES DE AHORA TENEMOS UNA MISION: LUCHAR POR NUESTRA LIBERTAD, POR UNA SOCIEDAD QUE RESPETE NUESTROS IDEALES, NUESTRAS OPINIONES E IDEAS. SOLO CON LIBERTAD, PODREMOS HACER QUE EL MUNDO CONOZCA DE NOSOTROS, DE NUESTRO APORTE Y VALOR PARA EL FUTURO" ...

ENSAYO CRITICO SOBRE EL LIBRO: "USTED S.A."

He quedado sorprendido, y a la vez, agradecido, por la oportunidad de abrirme un nuevo camino en mi saber literario. Y es que, siempre juzgue mal este tipo de libros, y ahora que conozco el valor y el mensaje de tal reconozco la importancia del mensaje que nos hace llegar Inés Temple a través de este volumen.

Cabe resaltar, que “USTED S.A.” es “MÁS QUE UN LIBRO”. A mi juicio personal, es un “ASESOR”, un “COACH” personalizado que nos enseña el método correcto para convertirnos en personas “MEJOR EMPLEABLES”. Una fórmula exitosa para cubrir las expectativas y dudas en lo laborable, así como las mejoras pertinentes que debemos poner en práctica “OBLIGATORIAMENTE” si es que deseamos superarnos en el abultado y creciente mercado laboral.

Inés Temple nos da una serie de pautas y procedimientos que debemos llevar a cabo para incrementar nuestras posibilidades de obtener un buen trabajo y, sobre todo, “COMO MANTENERLO”. Así mismo, nos enseña a través de casos singulares y prácticos que se debe hacer en situaciones positivas, y como no, en las adversas también.

El punto principal e inicial en este libro es “UNO MISMO”. Hoy en día, quizás no nos detenemos a pensar por un instante ¿Qué queremos en la vida?, ¿Cuánto queremos ascender?, ¿Estoy superando mis expectativas?, y la pregunta del millón “¿Cuánto vale mi trabajo?”, “¿Realmente soy feliz en el?”. Una serie de interrogante que para algunos, quizás conformistas con lo que tienen, no significa nada. Pero, para aquellos que desean escalar la cima del éxito y ser cada día mejor, es una aterradora constante, a las cuales muchas veces no damos respuesta.

Hay que recordar para ello, algunos de los mensajes y enseñanzas que nos da Inés Temple en su libro. Entre ellas, y la MAS IMPORTANTE quizás para mi: “VALORARNOS A NOSOTROS MISMOS”. ¿Quién mejor que nosotros para valorar lo que hacemos? Y es que el primer paso para construir una carrera profesional y laboral satisfactoria es valorar el “CONOCIMIENTO” que ya poseemos. Muchas veces, quizás faltos de práctica y experiencia, tememos a la vergüenza que es desencadenada por los errores y desatinos en ambos ámbitos. Sin embargo, nadie nace sabiendo. Y es por ello que día a día debemos tratar de superar nuestra labor. Si hoy lo hicimos bien, mañana debemos hacerlo mucho mejor.

Hoy en día, vivimos en mundo afectado por la globalización, y es por ende, que las empresas y las organizaciones se encuentran en constantes cambios. Son reestructuradas, cambian constantemente de personal, (ya que NO HAY NINGUN EMPLEO SEGURO), implementan innovaciones tecnológicas, se enfrascan en una competencia voraz con otras entidades, etc. Nosotros no somos ajenos a dicho cambio, y es por ello, que también nos vemos alcanzados por estos cambios. Y es ahí, donde entra a tallar nuestro granito de arena en estas empresas. Debemos ser personas que sean reconocidas por AGREGAR VALOR a la empresa. Debemos dejar de ser simplemente empleados, para cambiar nuestra etiqueta por la de PROVEEDOR DE SERVICIOS. Y es a ese nivel al cual debemos de aspirar a llegar. 

Porque solo ahí es cuando realmente sabremos el potencial que tenemos, el conocimiento y talento personal sale a flote para cubrir las constantes necesidades que sufren estas organizaciones y empresas.

Obviamente, que para pasar a un estrato mayor como el de PROVEEDOR DE SERVICIOS, nosotros ya debemos contar con una red social bien definida. Ya que los contactos son la base de nuestra reputación, es por ellos que somos alguien en el mercado laboral. Es muy importante recordar, que NO EXISTE CONTACTO CHICO, todos son IMPORTANTES POR IGUAL. Ellos, reflejan nuestra imagen a los demás, logrando así la recomendación hacia otros, generando una cadena social en la cual todos participan entre sí. Por ello, es muy importante saber definir a nuestro CATALOGO DE CONTACTOS.

¿Pero el éxito solo depende de ello?, por supuesto que NO. Existen una serie de factores importantes que debemos empezar a cultivar día a día, porque parte de ello es fundamental para que seamos ATRACTIVAMENTE PROFESIONALES ante los ojos de las empresas que contratan nuestros servicios. Algunos de ellos son los que menciono a continuación:

• La base de nuestro MARKETING PERSONAL es nuestra PROPIA IMAGEN (el como nos vestimos, el como hablamos, el como nos comportamos, influye mucho en nuestra imagen frente a los demás).

• El ENTUSIASMO es nuestro motor de trabajo. Y es que NADA VENDE MEJOR que el entusiasmo SINCERO que sale de nosotros mismos. Obviamente, este se generará SIEMPRE que estemos A GUSTO con nuestra labor en la empresa para la que estamos. Ya que no siempre, lamentablemente, se da el caso.

• Debemos tener en claro el valor de nuestros APORTES y LOGROS para la empresa a la que dedicamos nuestros servicios. Y es que, una persona que no agrega valor a la empresa, “NO SIRVE”, y por ende, “NO ES NECESARIO EN UN GRUPO LABORAL”.

• Manejar correctamente nuestra conducta y actitud frente a los demás. No nos convirtamos en el PESADO o el “OGRO” del grupo, ya que eso nos conlleva a las malas relaciones Inter.-personales, las cuales, no son bien vistas por los demás.

• La ética y los valores NUNCA PASAN DE MODA. Ya que estos son nuestros cimientos, nuestra base como profesionales. Aquello que se nos inculca desde el hogar, y se REPOTENCIA AUN MAS con nuestros estudios profesionales. Es en el trabajo cuando DEBEMOS MOSTRARLOS LIBREMENTE, sin temor a nadie ni a nada.

• Mantengámonos VIGENTES !!! …. He aquí uno de los principales talones de Aquiles que tienen los profesionales de hoy en día. Como se menciono anteriormente, NO HAY NINGUN TRABAJO QUE SEA ESTABLE. Debemos estar preparados para situaciones dolorosas como el despido o la baja en el trabajo. Por lo tanto, para ello, nosotros ya debemos contar con un currículo que hable MUY BIEN DE NOSOTROS, ya que esta es nuestra carta de presentación al mercado laboral. Y que mejor que tener un CURRICULUM ACTUALIZADO, con constantes capacitaciones y estudios en nuestra materia profesional. OJO: “QUE LA EDAD NO SEA UN INPEDIMENTO PARA SEGUIR CRECIENDO” !!!

• El idioma es una HERRAMIENTA PODEROSA. Y que hoy en día, en este mundo tan globalizado, el idioma juega un papel fundamental en las empresas. Ya no nos podemos conformar simplemente con nuestro español e inglés. Salgamos al exterior a buscar que otras alternativas lingüísticas tenemos. Siempre hay una más que podemos aprender y aplicar a lo largo de nuestra vida profesional.

• Definamos correctamente HACIA DONDE QUEREMOS LLEGAR. Y es que este punto, muchas veces no todos lo entienden. Debemos aspirar siempre a algo mejor, pero para ello, ya debemos haber puesto en marcha algunas de las propuestas saludables ya mencionadas anteriormente en nuestra vida laboral. Nunca olvidemos que siempre empezaremos desde “0”. Depende de nosotros si queremos llegar a “10” o “20”.

• Cultivar la FELICIDAD y la ARMONIA en el trabajo. No hay nada peor que estar en una empresa, en la cual no nos sentimos a gusto y trabajamos por necesidad u obligación. Debemos siempre buscar algo mejor, las posibilidades están abiertas en el mercado laboral. Sin embargo, ¿YA TENEMOS EN PRÁCTICA ALGUNAS DE LAS FORMULAS DE ÉXITO MENCIONADAS ANTERIORMENTE? Júzguese UD. mismo. RECUERDE: LOS MAS EMPLEABLES DECIDEN “DONDE TRABAJAR”.

• Y, finalmente, la FORMULA GANADORA (la más importante para mí según lo que he leído y a mi humilde juicio crítico): APRENDAMOS A MEDIR NUESTRA EMPLEABILIDAD. Podemos ser perfectos en todo, o pésimos por lo contrario (ningún extremo es bueno), pero, quien mejor que nosotros mismos para medir nuestro nivel de empleabilidad, nuestro valor como profesionales. Muchas empresas ponen en práctica prueba y tests de evaluación de desempeño (como la de 360 grados – Test De Competencias -) y es un PLUS ADICIONAL para saber en que estamos fallando y en que estamos muy bien. Sin embargo, antes de llegar a escuchar nuestro perfil laboral en una empresa, hagámonos una pre-evaluación nosotros mismos y comparemos: ¿Realmente tienen razón?. No olvidemos que depende de nosotros mismos brindarle un buen servicio a las empresas que nos contratan. Démosle un trabajo DE CALIDAD a aquellos que nos contratan y depositan su confianza en nosotros. Brindémosle NO EL 100%, si no, el 200% DIARIO, para que sepan lo que realmente valemos. Solo así, se darán cuenta lo que realmente valemos como profesionales, no solo en los valores personales, si no tambien, porque no decirlo, en lo que realmente COSTAMOS en el ámbito laboral. Que nuestro sueldo REFLEJE el “VALOR DE NUESTRO TRABAJO”.

Se que a lo largo de este pequeño ensayo he omitido posiblemente algunos otros puntos quizás de importancia, pero como lo repito nuevamente, considero todas estas mencionadas anteriormente, para mi juicio, LOS MAS RESALTANTES. Pongámoslos en práctica y demostrémosle al mundo de lo que estamos hechos. De lo que realmente valemos. Este libro ha sido una excelente oportunidad para aprender más sobre el correcto desempeño que debemos brindar a las empresas que nos contratan. Aprendamos a reconocer desde ahora nuestras virtudes, como también nuestros defectos. Es el momento idóneo para seguir cultivándolos y corregirlos respectivamente. De todos estos puntos, siento que debo de mejorar algunas cosas, me he dado cuenta que tengo un trabajo estupendo y debo seguir cuidándolo tal y como lo he estado haciendo hasta el día de hoy. 

Sin embargo, les comento una anécdota que me paso el día de ayer antes de empezar a redactar mi ensayo. Cuando estaba a punto de subir por el ascensor que me lleva a mi oficina, me tope con nada más y nada menos que con mi jefe, el gerente general de la empresa para la que trabajo. El, amenamente como siempre, me saludo y me preguntó como estaba. Un tipo ESTUPENDO mi jefe (de nacionalidad CHILENA, siendo extranjero tiene un trato como ningún otro hacia sus empleados. Simplemente genial). Me atreví sin vacilar a preguntarle, debido a la confianza que le tengo desde hace ya dos años aproximadamente trabajando para él, como se sentía con mi labor en la empresa. Y me dio una respuesta que jamás quizás olvide de él, acompañado de su típica sonrisa de triunfador en la vida: “Daniel, son dos años de excelente servicio y lealtad hacia mi y la empresa. Si te enfermaras, o te pasara algo, o peor aun, si renuncias; esta empresa se va a la quiebra !”. Nunca le ví venir esa respuesta, por más graciosa o poco creíble que sea. Como es de irónica la vida pero, meses atrás, ya pensaba desligarme de mi empresa. Ahora, la duda me inquieta. Por ello, ha llegado el momento de poner a prueba lo aprendido en la lectura de este excelente libro, y sobre todo, a MEDIR y DEMOSTRARME a mi mismo que las palabras que dijo mi jefe “NO FUERON EN BROMA”… 

 

INCA KOLA "ES NUESTRA"

 

 (Aviso De Inca Kola - Gladys Arista - 1971)

Inca Kola, quizás uno de los mayores éxitos comerciales que ha traído grandes alegrías, y como no también, ganancias extraordinarias, al pueblo peruano, la nación que vio nacer a este símbolo de poder nacional.

Inca Kola es MAS QUE UNA GASEOSA, MAS QUE UNA MARCA, MAS QUE UN PROYECTO DE INVERSION, MAS QUE UNA MODERNISIMA PLANTA PRODUCTORA Y EMBOTELLADORA. Inca Kola es MUCHO MAS QUE ESO. Es el sentir de una nación, es el REFLEJO de la CREATIVIDAD y la PUJANZA peruana. Nunca nadie imaginó, que una simple gaseosa podía convertirse a futuro en uno de los productos estrella de la economía y del Mercado peruano, y porque no decirlo, uno de los peores dolores de cabeza para imperios comerciales de mayor solvencia económica y desarrollo tecnológico como lo fueron la COCA COLA y la PEPSI.

Repasando un poco su historia, vemos como la familia Lindley e Hijos (de origen británico) se asienta en el populoso distrito de Rímac a inicios del siglo XX. Quizás lo más resaltante (y, considerando lo sgte. como un aporte trascendental a lo largo de este escrito) es el CONSTANTE SENTIDO DE INNOVACION, uno de los principales PILARES de ÉXITO de esta pequeña, pero que a la larga, se convertiría en una de las empresas de bebidas gasificadas del Perú. Al principio, fueron mejorando las máquinas embotelladoras (llegando desde 1 botella por minuto hasta 15000 botellas por hora), expansión constante de terrenos de propiedad para un mejor desarrollo y desenvolvimiento de operarios y máquinas, una importante mejora en la calidad de la presentación final del producto (los diseños de las botellas, inclusive, el cambio de la tapa de corcho por la tapa corona), y quizás, LO MAS IMPACTANTE Y RESALTANTE, la PRINCIPAL FORMULA DE SU ÉXITO: “EL SABER MANTENER LA CALIDAD DE SU PRODUCTO, YA SEA CUAL SEA EL ENVASE FINAL DE PRESENTACION AL CLIENTE”. No cabe duda, que a traves de estos y otros puntos más que veremos a continuación, lograron que la Inca Kola se convirtiera poco a poco en uno de los principales dominantes de las bebidas gasificadas en el Perú, una bebida que se fue fortaleciendo aun más en el mercado, gracias a sus SLOGANS y FRASES COMERCIALES como “Tome Inca Kola”, “Es Nuestra”, “Sabor Nacional”, o más aun, la ingeniosa y pegajosa frase de “INCA KOLA LA BEBIDA DEL PERU”. 

Y es que, no hay ningún peruano que no se sienta identificado con estas frases, ya este en suelo nacional, o en el extranjero. Es una patente, un símbolo que representa el esfuerzo de miles de peruanos, por el reconocimiento nacional e internacional.

Ahora bien, relacionando de forma más directa con nuestro de Administración De Personal, revisaremos algunos de los puntos adicionales a los ya vistos, por las cuales Inca Kola triunfó a nivel Nacional e Internacional:

• EL FENÓMENO CAUSADO POR EL LLAMADO LOVEMARKING: Una marca amada se conecta con el consumidor emocionalmente, haciéndolo un adquisidor compulsivo de este producto.

• LA INCLUSIÓN DE UNA BEBIDA LIGHT (BAJA EN CALORÍAS): Respondía a la demanda de los consumidores de Inca Kola, y obviamente, el resultado era reconfortante. Ya en 1997, se convertía en el líder del segmento dietético por encima de la Coca Cola Light. Una victoria más para la marca peruana.

• IMPORTANTES CAMBIOS ORGANIZACIONALES, CON EL FIN DE OPTIMIZAR PROCESOS: Mejoras en las prácticas contables, costeos basados en las actividades, y procesos de implementación para cubrir la gestión integral de los procesos claves de la empresa.

• AMPLIA CUOTA DE MERCADO: ¿Cómo es que se logró mejorar la atención a cada uno de los clientes que tiene esta empresa. Fue uno de los retos mejor solucionados a través de la tecnología: el SOFTWARE. Un programa de computadora que permitirá agilizar la demanda de productos, procesos logísticos de compra y venta, balances, costeos, cuotas de mercado por periodos de tiempo, reposición de stock, etc. Un sin fin de procesos mejorados a través de una de las herramientas primordiales para un organizado control de empresa: la COMPUTADORA.

• ALIANZA ESTRATÉGICA: El crecimiento acelerado y desmesurado de la marca, llegó a tomar dicha decisión: una alianza, nada más y nada menos, que con su MAYOR COMPETIDOR: la COCA COLA. A la larga traería grandes beneficios, como una mejor campaña en marketing y publicidad, mayor impulso del producto a nivel internacional, y múltiples mejoras en la producción. Sin embargo... el lector debe evaluar y sacar sus propias conclusiones ¿Se ganó o se perdió al final con esta MEDIDA tomada por la familia Lindley? Juzgue UD. a su criterio.

 

Para concluir esta pequeña publicación, cabe destacar que la Inca Kola en la actualidad seguirá manteniendo su liderazgo, ya sea a nivel nacional o internacional, porque simple y llanamente, el CONSUMIDOR la prefiere. Un producto que ha marcado al cliente, con sus brillantes sketchs publicitarios, mostrando la grandeza de un país que busco crecer en este desordenado y brusco mundo globalizado. Una empresa que basó sus mejores triunfos en la innovación, en las mejoras tecnológicas, en la inclusión de nuevas medidas organizacionales, en un correcto orden definido. No se a mi parecer, si la medida lograda con dicha alianza, haya sido la mejor estrategia aplicada por Inca Kola, pero de algo si estoy muy seguro: INCA KOLA ha quedado en nuestras MENTES, no solo por todo lo mencionado anteriormente, sino, por una EXCELENCIA en SABOR y CALIDAD, nuestra carta de presentación al mundo, para decir: “EN EL PERU, LA CREATIVIDAD ES NUESTRA”.

Un PLUS ADICIONAL: Comercial de Inca Kola - 1989: "INCA KOLA ES NUESTRA" !